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如何加强货架管理,提高仓库作业效率

文章出处: 人气:发表时间:2022-12-02 14:52
  在企业仓库的管理当中,各个方面的工作都十分的重要。企业应当采用科学、合理的方法加强对各个方面的管理,从而提高整体的工作效率。在各项工作当中,货架管理是不可避免的重要的一项工作。
 
  在货架管理方面,主要分为前期和后期两个方面。前期的工作就是仓库货架的规划与摆放,后期的工作就是仓库运转当中的管理。

 
货架管理
 
  货架的规划与摆放
 
  前期的仓库货架的规划与摆放十分的重要,根据实际存储货物的种类、规格、数量等因素,提前做好规划,从而确定货架的高度、货位的大小以及货架之间的距离。科学、合理的规划才能够在之后的工作中高效作业。
 
  因此,需要规划三个不同大小的货位,保证货位的多样性,使得不同规格的产品都可以进行存放。相邻货架之间保持一定的距离,从而方便人工或者机器设备进货物上下架工作、提取、存放工作。
 
货架管理
 
  货架标签的粘贴
 
  为了方便管理,仓库当中的每一个货架,甚至是每一个货位都使用条码/标签进行管理。因此,需要通过管理系统为其赋予一个独特的标签,并且贴在对应的位置。在货物的存储和提取时,通过扫码枪进行扫描,从而完成对应的工作。
 
  日常管理
 
  在仓库的日常工作当中,通过规章制度确保货架上的货物不超重,避免意外情况的发生。货架周围无杂物或者其他货物的堆积,从而确保工作的正常进行。
 
  此外,货架、货位、货物标签一一对应,避免出现货物标签与货架、货位标签不相符情况的出现。防止人找不到货的情况发生,提高仓库的工作效率。
 
  信息变动更新
 
  当货物发生变动之后,即通过人工或者自动化设备对货物进行存储或者提取工作,货物的数量或者位置发生变动之后,对应货位、货架的信息数据及时更新同步到管理界面当中。或者采用其他的方式,及时地把变动情形加以记录,以使记录与实物数量能够完全吻合,如此才能进行管理。
 
  一般都是通过任务单据,通过扫描标签,从而记录信息数据的变动。
 
因此,在对货架的管理当中,一方面做好前期的规范,确保货物的正常存储。另外一方面,采取一定的措施,比如使用仓库管理系统、完善规章制度等,使得仓库当中的货架管理工作变得轻松。
 
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